Crow war of Genesis攻略

久しぶりにゲームにはまった
ストーリーもちゃんとしていて、携帯ゲームとしては卓越していた。
満足満足。
でもやっぱり攻略サイト参考にしてしまった。
ここ
この年ではまともにRPGはできんな。
あーあ明日からどうすんべかな。
たまっている本を読みますかね。

情報処理技術者試験「システム管理」受験

駒澤大学にて受験
受験した部屋は48人部屋
午前の受験者28名
午後Ⅰの受験者25名
午後Ⅱの受験者17名（有効受験者≒35%）
過去の合格率7%程度と考えると
有効受験者の20%は合格することになる。
そう考えると結構いけるような気がする。
まぁ根拠は無いし午後Ⅱの論文は妄想だし、
結果発表を待ちましょうかね。

事業再生

自己評価★★
事業・ビジネスをヒト・モノ・カネに分離して、敗者復活するための手法を紹介。筆者の深くて広い知識から展開される事例や、日本の現状・これまでの経緯などがわかりやすく紹介。現場レベルで右往左往している自分にはちょっと飛躍しすぎている。ただ経営という視点でのビジネスには必要な考え方や知識だと思った。

仕事の進め方

なんだか4月になって急激に忙しい状況である。ふと気がつくと、もう夕方になっている。状況分析および仕事の分担・依頼方法などを模索しないとつぶれてしまう。これからが正念場である。来年度はがらりと変われるように徐々にでも準備を進めよう。意識を強くことを書いておこう。
■日次・週次・月次の見通しをよくして、誰が何をいつまでにを必ず確定してから動くこと。
■配慮ある行動とは何かを常に意識する。

Google ノートブック

利用を開始してみたが、かなり使い勝手がよい。
オンラインではこのツール。
ローカルでは紙Copi。
この2本立てでしばらく運用しようと思う。
Cnet　Japan

『良い会社 長寿企業の条件』 日経ビジネス著

自己評価★★★
自分が起業しようと考えた8年前に手に取った本を読み直す。平成四年の本であるが、当時の現状からこういうながれに世の中が進んでいきますよという推理は大枠は外していない。ただ実態はインターネットの登場により想定より変化の度合いが大きいように感じられた。当時のエクセレント起業は本田技研ということは、現在３７歳前後の本田社員は就職戦線での勝ち組か、見る目がある学生であったのだろう。反対にゴーン氏登場前の日産は★ひとつのこの中で最低評価となっている。まだ団塊の世代が現役の頃の話なので今の世界とのギャップは興味深い。バブル全盛で日々の給与より猫の額を都内に持っているだけの土地の上昇率が圧倒的に高いという状況で人々の価値観が崩壊した内容が印象に残った。

MBO＝レックスホールディングス

しばらく見ないうちに西山さんが痩せていた。
M&Aを繰り返していたが最終的に落ち着いた感じだ。
1998年頃が懐かしい。あのときのあの人達はどこへ行ってしまったのか？
牛角へはしばらく行っていないな。
今日の日経の「記者の目」ではこっぴどい書き方をされている。
「継続」とは困難なことであることを再認識。

CRMについて

オープンソースのCRMにてビジネスの可能性を考える。
とりあえずメモ。
http://www.sugarforum.jp/
ドキュメント系

『決断力』 羽生 善治著

自己評価★★★
サイバーエージェントの社長の記事に出ていたので読んでみた。第一線で活躍する人の言葉は重みがあり、心に響くことが多かった。自分の次のステージではもっと響くのかなという感想。情報を捨てる判断の重要性、継続することの大切さや集中力の高めるプロセスなどが特に参考になった。現在の自分の状況を考えるとタイトルの力が最も必要な局面ではある。

『人は誰もがリーダーである』 平尾 誠二著

自己評価★★★
世の中がフットボール型に変革している。
強い個が必要になる。
勝ちたいと負けてはいけないは大きく違う。
外的モチベーションと内的モチベーションがある。
内的モチベーションを上げるにはビジョンとミッションを明確にする必要がある。
リーダーには説得力より洞察力が必要。
欠点の修正より長所を伸ばした方が効率的である。
視点を変えることにより欠点を補うことができる。