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継続の習慣をつけるために作成 Since2007/01
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プロフィール
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やすべぇ
性別:
男性
職業:
会社員
自己紹介:
どうも3日坊主の習慣が治らず、
2007年の始まりにあわせて、生活ログのため開始。
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租税特別措置改正案が道路関係とつなぎ法案に分離されとりあえずの決着がみえてきた。土壇場にならんと決心できない体質は何とかして欲しいものである。
丸紅の保証書を偽造して240億円回収不能に陥った。世の中には知らんところで金が回っているとつくづく思う。ただ人をだましてまで得ようとするお金ってなんだろう?最近疑問が強くなってきた。
新銀行東京も予想通り400億の公金投入が議決。そろそろTOPを交換せんと、こんな問題がごろごろ出てきそうな予感がする。都民の怒りが全く届かない仕組みから直さねば。
内部統制の記事で2年連続重大な欠陥があったと指摘された企業は株価が平均5%以上下がったそうだ。初年度重大な欠陥があっても2年目以降改善された場合は25%程度上昇し血管の指摘がなかった企業と同等の値動きだそうだ。なかなか面白いデータである。世の経営者にこのデータが届くことを願う。
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首相が世の中の相場観をよんで一般財源化の方針を明言。遅いと思うが今の政治力ではしょうがないか。なんせ決断したということを評価したい。具体的な案がでたので民主もきっちり判断して逃げずに対応してほしい。
内部統制対応が新規市場の上場企業で26%が未対応らしい。このあたりのボリュームを算定しよう。

第二部でNGN特集があり馴染みの企業が続々掲載されていた。しかしどうもOPENな感じがしないのはN○Tだからか?不思議だ。これで先行の利がすこしでもあればいいが。
スカイマークの経営者がネット企業出身の方だとは知らんかった。ベンチャー企業出身の経営者は金の亡者で経営をいい加減にやっているという貧相なイメージを払拭してくれるような内容で少し嬉しい感じがした。西久保氏がどんな人なのかあとで調べてみよう。
楽観的にみても100年後に日本が財政破綻する確率は六割に達するらしい。今の政治家には全く関係ない話であろうが事態は深刻である。

株式から社債による資金調達へシフトしているようだ。長期金利低下とモノ言う株式対策だそうだ。
社説もテーマを一つに絞り株式市場の立て直しを提言している。
東洋経済の給料はなぜ上がらないのかという記事と日経エコノミストの日本が飢え死にするという記事が読みたい。
ちょっと買ってみた。
年収シュミレーターなるものが、リクナビでアップされていた。試しにやってみたら現状の1.5倍程度であった。やはり少し足りないな。ちなみに嫁は2.0倍であった。頑張らないとな。いろいろ
こんな時に政争を繰り広げている状態にウンザリする。全くなにしてんだかみっともない。
先日出席したセミナーのレポートをあげた。
忙しい中、自分なりに懸命に内容を理解して、
できるだけ短くエッセンスだけ抽出することを目的に
ベストを尽くしたドキュメントであったと思う。

そのレビューを受けた際、「よくまとまっている。」との一言が何よりもうれしかった。 

ただそれだけ。
浦和レッズのオジェック監督が開幕二連敗で即解任の事例をあげて信頼を失い好成績も上げられなければトップは失格。はてこの国の監督はどこにいるのかと納得のコメント。
日銀総裁が決まらん。全くみっともない限りである。実利を取る行動はとれないのかな?それとも本当に人材不足なのか?意味が分からん。
Price Book value Ratioが一倍割れを起こしてる企業が一部上場企業の六割に達したらしい。長いものには巻かれろって感じだな。
TSUTAYAとゲオてついにブルーレイのレンタル開始だね。みんな統一を待っていたんだね。
ドコモがソフトバンクに携帯の外観が似てるとかで販売差し止め請求をしたらしい。もっと他にすることあるだろ。ますますドコモが嫌いになった。
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